وظيفة الموارد البشرية
العناصر:
1-مفهوم وظيفة الموارد البشرية
2-أهدافها
3-وظائفها
4-تنظيم إدارة الموارد البشرية.
أولاً: مفهوم وظيفة الموارد
البشرية:
لكي يحقق اي مشروع أهدافه
لابد من توافر نوعين من الموارد المادية والموارد البشرية وهى الأهم والأكثر تعقيداً
في إدارتها للأسباب ألتاليه:
1- الموارد المادية ليس
لها أي رد فعل بل تستجيب أستجابة آلية لما يطلب منها على عكس الموارد البشرية التي
تتباين ردود أفعالها تجاه ما يطلب منها من أعمال أو تكلف به من المهام.
2-الموارد المادية نمطيه
والبشر مختلفون، فليسوا مثل الآلات المتشابهة بل كل فرد يختلف عن الآخر.
3- الموارد المادية ثابتة
السلوك أما الفرد الواحد متغير السلوك من فتره لأخرى.
أي أن الأفراد :
1- مختلفون عن بعضهم البعض
2-سلوك كل فرد منهم متغير
زمنيا
3-لهم ردود أفعال .
كل هذا يعكس أهميه المورد
البشرى عن غيره من الموارد. لذا فالمنظمة الناجحة هي التي تستطيع إدارة هذا المورد
بكفاءة وفاعليه . حيث يساعد هذا في تحقيق أهدافها ورضا العاملين عن منظماتهم وولائهم
لها.
ولذلك فإن وظيفة الموارد البشرية :
هي الوظيفة
التي تكون مسئوله عن جذب و توفير العاملين اللازمين لأداء جميع الأعمال في المنظمة
بكفاءة والمحافظة عليهم وتنميتهم ،دون إهمال لإشباع حاجاتهم وتحقيق رضاهم عن منظماتهم.
ثانياً:أهداف الموارد البشرية:
تتحدد الأهداف فيما يلي:
|
أهداف تنظيميه
|
أهداف وظيفية
|
أهداف اجتماعية
|
أهداف فردية
|
|
إدارة الموارد البشرية ليست هدفاً بحد ذاتها وإنما هي
وسيله لمساعده المديرين المشرفين على إدارة العنصر البشرى من أجل تحقيق أهداف المنظمة
.
|
حيث يجب أن تكون القوي العاملة موائمة ومناسبة لظروف المنظمة
فلا تزيد حجمها أو وظائفها عن حاجة المنظمة أو تقل.
|
1-
تحقيق الفوائد
للمجتمع.
2-
استخدام أساليب
اخلاقية عند توجهها لتحقيق أهدافها.
إذا لم تستطيع إدارة الموارد البشرية القيام بذلك فإن المجتمع
أما يرفضها أو يضع أمامها العراقيل.
|
1-الحصول علي اجور
2-الترقية
3-المعاملة الكريمة
4-مزايا
وإذا لم تستطع
إدارة الموارد البشرية تحقيق أو اشباع هذه الحاجات فسيترك العاملين هذه المنظمة
.
|
ثالثاً:وظائف إدارة الموارد
البشرية:
في سبيل تحقيق الأهداف
السابقة تقوم إدارة الموارد البشرية بالعديد من الوظائف لتشمل:
1- الاستقطاب
2-الاختيار
3- التعيين
4-الأجور والحوافز
5- التدريب والتأهيل
6- الترقية والنقل
7-توصيف وتقييم الوظائف
8- تخطيط الموارد البشرية
9- تقديم الخدمات للعاملين
10- تنميه القادة والمشرفين
11- تنميه الاتصالات
12-الجزاءات
13- حفظ السجلات والمعلومات
14- تقويم الأداء
رابعا: تنظيم إدارة الموارد
البشرية:
يختلف حجم إدارة الموارد
البشرية والوظائف التي تقوم بها مع حجم المنظمة التي توجد بها وإمكانياتها. وهناك عدد
من العوامل التي تؤثر في تنظيم إدارة الموارد البشرية مثل:
- حجم المنظمة.
- عدد العاملين .
-
نوعيه الأعمال.
-
طبيعة المجتمع الذي توجد
فيه المنظمة
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق